ANOS DE DESIGN.
UM OLHAR EM MOVIMENTO.
Sou Thiago Honda. Meu trabalho é conectar o que as pessoas precisam, o que o negócio busca e o que um time pode construir junto.
As telas fazem parte dessa história.
Mas nunca foram a história inteira.
Minha formação em Publicidade, Propaganda e Design, na Universidade Católica de Brasília, de 2008 a 2012, está na base do meu olhar: dar forma a uma ideia é também encontrar uma maneira de ela fazer sentido para alguém.
Na prática de produto, essa conversa ganhou outras perguntas. O que a pessoa está tentando fazer? Onde a experiência se perde? O que precisamos entender antes de propor uma solução?
É nessa aproximação entre criatividade e usabilidade que me reconheço como designer. A forma desperta o interesse. A experiência precisa sustentar o encontro.
Design & aviação.
Também me formei em Aviação Civil, Ciência e Tecnologia Aeroespacial, no ICESP, entre 2015 e 2017.
Dois campos diferentes na mesma trajetória. Meu repertório nunca coube em uma única disciplina — e meu jeito de olhar para um produto também não.
Nos projetos para o Governo Federal, o design se encontrou com serviços que fazem parte da vida das pessoas. DigiSUS, Resultados TSE e Auto de Infração do Ibama estão entre os trabalhos desse período.
Minha atuação atravessou estratégia, produto, negócio e implementação. Um contexto em que entender a complexidade era só o começo: o trabalho era encontrar um caminho mais claro por ela.
A interface é uma parte. O serviço é o todo.
No Sicoob, trabalhei com produtos de Crédito e Poupança, do redesenho das interfaces à melhoria de jornadas. O desafio pedia atenção ao detalhe e ao que a pessoa precisava compreender para seguir adiante.
Esse capítulo aproximou ainda mais meu olhar de negócio da experiência de uso. A decisão de design precisava fazer sentido para os dois lados.
Clareza também é parte da confiança.
Na Livelo, liderei a gestão e a manutenção do Design System. O foco se ampliou: além de uma boa interface, era preciso cuidar da consistência entre muitas experiências.
Componentes, padrões e decisões compartilhadas passaram a fazer parte da mesma conversa sobre qualidade. O cuidado com o craft precisava encontrar uma forma de acompanhar o trabalho da organização.
Um bom sistema também cuida de quem constrói.
No iFood Benefícios, liderei o time de design da vertical B2B. Da concepção à implementação, meu papel conectava estratégia de design, produto e negócio à qualidade do que chegava às pessoas.
A liderança trouxe uma outra dimensão ao trabalho: dar direção, acompanhar decisões e criar espaço para o time construir junto. O cuidado deixou de estar só na entrega. Passou a estar também nas condições para ela acontecer.
A qualidade do produto começa antes do arquivo final.
Na DevSquad, atuei na criação, avaliação e acompanhamento da experiência nas jornadas de Branding, People & Culture, Customer e Sales.
O campo de atuação se abriu para os encontros entre a empresa e as pessoas: quem conhece a marca, quem faz parte do time, quem se torna cliente. Conectar esses pontos passou a ser parte central do meu trabalho.
O olhar cresceu. O cuidado com cada contato permaneceu.
Da primeira pergunta à experiência que chega a alguém.
Conecto necessidades das pessoas e objetivos de negócio para dar direção ao produto. Discovery, Design Sprint, prototipação e testes de usabilidade ajudam a transformar perguntas em decisões. UX, UI e craft dão forma à experiência.
Estratégia de produto · Discovery · UX & UI · Design Sprint
Escuta ativa, comunicação e feedback fazem parte do meu trabalho de liderança. Gosto de aproximar design, produto e tecnologia, compartilhar contexto e ajudar o time a entender tanto a decisão quanto o motivo por trás dela.
Design leadership · Gestão de pessoas · Colaboração
Design systems e experiência integrada ampliam o alcance do design. Meu olhar conecta os pontos de contato da organização, os padrões que orientam o trabalho e a experiência de quem usa, compra ou constrói o produto.
Design systems · Design Operations · Visão de negócio
A prática me dá contexto. O estudo amplia as possibilidades. Ao longo da minha trajetória, aprofundei conhecimentos em liderança, design systems e experiência do usuário para levar novas perspectivas ao trabalho com produtos e times.
Talvez seu produto precise de um novo olhar.
Talvez seu time precise de direção.
Quero estar perto de desafios em que eu possa conectar estratégia, craft e pessoas. Como Product Design Manager ou Staff Product Designer, o ponto de partida é o mesmo: entender o que vale construir, e com quem.
oi@thiagohonda.com